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Personalberatung - Quo Vadis?
von Markus Schneider; veröffentlicht am 21.11.2007
Personaldienstleister sind manchmal penetrant, aufdringlich und nur am schnellen Geschäft interessiert.
Eine Aussage, die uns nachdenklich stimmt. Oft liegt die Wahrheit näher bei der Realität, als uns wirklich lieb ist. Moderne Personalberatung muss sich vermehrt an einem neuen Qualitätsanspruch orientieren und messen lassen. Die Anforderungen steigen. Der Weizen trennt sich von der Spreu. Das ist gut so. Wie kompetenter und engagierter Ihr Personaldienstleister ist, desto weniger Kosten entstehen Ihnen.
Personalberatung quo vadis?
‘Ist der wirtschaftliche Nutzen von Personaldienstleistern nachweisbar?’, hört man oft fragen. ‚Können wir den Rekrutierungsprozess mit den technischen Möglichkeiten, die uns zur Zeit und in Zukunft zur Verfügung stehen, nicht massiv verkürzen, die Kosten moderat halten und die Arbeit selber machen?’ wird oft noch als Nebenbemerkung nachgeschoben. In der Tat hat sich die Personalrekrutierung fundamental verändert. Neue technische, methodische wie auch psychologische Hilfsmittel stehen zur Verfügung, die es möglich machen, die Personalsuche, die Personalselektion, die Personalauswahl und das gesamte Human Resources Management (HRM) insgesamt möglichst effizient, schnell und kostenattraktiv abwickeln zu können. Die gut spürbare Grundhektik, die das moderne Berufsleben prägt, lässt kaum noch Zeit. Das umfassende Nachdenken über Handlung und Folge verliert an Bedeutung. Gedanken können nicht mehr wachsen und reifen. Die irritierende Tendenz alles aus einer rein ökonomischen Optik zu betrachten, führt jedoch in die falsche Richtung.
Wird Technik und Methodik die Personaldienstleistern ersetzen?
Rekrutierungstechniken- und methoden lassen sich zugegebenermassen vereinfachen, optimieren, verbessern und verfeinern. Die Einsparung ist bestenfalls sogar augenfällig. Auch die Tastatur von Mobiltelefonen könnte man technisch schon lange ultrawinzig produzieren. Die tippenden Finger der Menschen lassen sich jedoch nicht verkleinern. Der Mensch mit seiner individuellen Prägung und Grundkomposition hat sich, trotz der Weiterentwicklung der weltweiten Volkswirtschaften, Gesellschaften und Arbeitsprozessen, in den letzten Jahrtausenden evolutionsbiologisch nicht bedeutend verändert. Der humangenetische Grundcode ist in vielen Lebensbereichen nach wie vor federführend. Der soziale, direkte, unmittelbare Kontakt zwischen Menschen ist deshalb ein existenzielles Bedürfnis. Wirtschaftlich optimierte Rekrutierungsverfahren laufen Gefahr, dass die Vorgehens- und Handlungsweise im Vordergrund stehen, der Mensch auf der Strecke bleibt und seine Persönlichkeit sich nicht so entfalten kann, wie das direkte menschliche Zusammentreffen es bieten würde. Der direkte, aber strukturierte Interviewkontakt zwischen Bewerbenden und Rekrutierenden bietet mit seiner vielschichtigen, komplexen, farbigen Ausdrucksmöglichkeiten weitaus mehr Spielraum für eine seriöse Beurteilung und Einschätzung. Auch die Personalberater/-innen der PKS Personal- & Kaderselektion AG verwenden technische Hilfsmittel und optimierte Selektionsverfahren, weil sie hilfreich und nützlich sind. Das direkte Gespräch, die feine Interaktion, die unvermittelt auftretende Körpersprache, Stimmungslage, psychologische Verhaltensauffälligkeiten und andere wichtige, ‚weiche’ Informationen können jedoch nur im direkten Kontakt zwischen Menschen richtig interpretiert werden. Als moderner, aufgeschlossener Personaldienstleister wenden wir zeitgemässe Methoden und Techniken an, die das persönliche Gespräch jedoch nicht ersetzen können, aber es als diagnostische Hilfsmittel ergänzen und unterstützen. Nur so sind wir in der Lage, Ihnen punktgenaue Personaldienstleistungen zu bieten, die von Qualität zeugen, sie im richtigen Moment entlasten und sich dann auch wirtschaftlich rechnen.
Schlussfolgerung
Was verdienen Sie mit unseren Dienstleistungen? Die proaktive Gewinnung von gut qualifizierten Bewerbenden wird bei arbeitnehmer- oder arbeitgeberorientierten Märkten in Zukunft immer eine Herausforderung bleiben. Die Bewerbungsdichte und –kadenz sind keine eindeutigen Parameter. Nur weil ein Angebot besonders attraktiv ist, müssen nicht unbedingt die richtigen Bewerbungen eintreffen. Qualifikation ist zudem nicht mehr die alleinselig machende Grösse. Weiche Faktoren wie Persönlichkeit, Charakter, soziale Vereinbarkeit, Loyalität usw. sind Eigenschaften, die für erfolgreiche Unternehmungen immer wichtiger werden. Rekrutierungsprozesse sind teuer. Diese einem kompetenten Partner anzuvertrauen, der für Sie rekrutiert und Ihnen dann wenige aber wirklich passende Kandidaten/-innen präsentiert, ist weitaus günstiger. Sie sparen Zeit. Sie können sich Ihren Kernaufgaben widmen. Sie verdienen Geld.
Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen. Wir besetzen Ihre Vakanz.
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Informationen zum Artikel
| veröffentlicht am | 21.11.2007 |
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